加快建設(shè)世界一流玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)∣凱盛科技集團(tuán)召開2023年上半年工作會議

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2023-07-27

　　7月26日上午，凱盛科技集團(tuán)召開2023年上半年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，貫徹落實中國建材集團(tuán)改革深化提升行動動員部署會暨2023年上半年工作會議精神，全面啟動國企改革深化提升行動，總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，研究部署下半年工作任務(wù)。中國工程院院士、中國建材集團(tuán)首席科學(xué)家，凱盛科技集團(tuán)董事、首席科學(xué)家彭壽出席會議。

　　凱盛科技集團(tuán)黨委書記、董事、總經(jīng)理張健作了題為《扎實開展國企改革深化提升行動加快建設(shè)世界一流玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的講話，黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理湯李煒作了題為《加快推進(jìn)戰(zhàn)略落地深入推進(jìn)提質(zhì)增效全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報告，黨委委員、總會計師李圖南通報凱盛科技集團(tuán)2023年個性化考核思路及重點指標(biāo)，黨委副書記、董事陶立綱主持會議。

　　2023年上半年，面對外部市場的不確定性，凱盛科技各級企業(yè)和全體干部職工深入落實玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)，全力推動業(yè)務(wù)歸核化、產(chǎn)業(yè)高端化和發(fā)展綠色化，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　一是圍繞目標(biāo)抓經(jīng)營，穩(wěn)增長措施落實落地。緊盯“一增一減四提升”，營收同比增長25.7%，較好完成指標(biāo)任務(wù)。中央應(yīng)用研究院營收、利潤同比增長;顯示材料與應(yīng)用材料穩(wěn)價拓量;新能源材料把握能源綠色化新機(jī)遇釋放產(chǎn)能;優(yōu)質(zhì)浮法及特種玻璃優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)降本增效。

　　二是錨定未來抓創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展引擎全面激活。聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加緊核心技術(shù)攻關(guān)。30微米超薄柔性可折疊玻璃入選2023中關(guān)村論壇重大科技成果;8.5代TFT-LCD玻璃基板入選央企科技創(chuàng)新成果手冊“關(guān)鍵材料”;碲化鎘發(fā)電玻璃量產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率達(dá)17.25%，獲“中國工業(yè)大獎”表彰獎等。

　　三是聚焦戰(zhàn)略抓轉(zhuǎn)型，價值創(chuàng)造能力不斷增強。各業(yè)務(wù)板塊加快整合優(yōu)化，主業(yè)競爭力不斷提升，國際競爭力不斷增強，市場影響力不斷擴(kuò)大。推動玻璃行業(yè)節(jié)能減排以及新材料新技術(shù)應(yīng)用，開展“零碳”玻璃工廠關(guān)鍵工藝技術(shù)研究與工程示范等;以集團(tuán)“1254”數(shù)字化發(fā)展藍(lán)圖為牽引，推動數(shù)字凱盛戰(zhàn)略落地。

　　四是對標(biāo)一流抓管理，現(xiàn)代國有企業(yè)治理持續(xù)強化。深入開展瘦身健體，超額完成壓減目標(biāo)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)效。中長期激勵實現(xiàn)重點突破;“凱盛”品牌榮登中國500最具價值品牌，企業(yè)社會影響力不斷提升。

　　五是一以貫之強黨建，黨的建設(shè)不斷走深走實。堅持思想鑄魂，推動主題教育走深走實，推動改革發(fā)展形成新合力。堅持黨管干部，打造高素質(zhì)干部人才隊伍;強化監(jiān)督治理效能，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

　　湯李煒在工作報告中全面回顧了企業(yè)上半年的工作成績，分析了形勢，提出下半年工作目標(biāo)，重點做好四方面工作：

　　一是狠抓工作落實，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定“一增一減四提升”經(jīng)營指標(biāo)，以“四穩(wěn)三減兩降一補”為抓手，把握好現(xiàn)金流、價格、銷量、成本、“兩金”等關(guān)鍵指標(biāo)，強化預(yù)算管理、運營管理，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力和市場競爭力。

　　二是穩(wěn)步推進(jìn)“3+1”戰(zhàn)略落實，持續(xù)優(yōu)化國有資產(chǎn)布局。提高資本配置效率，強化產(chǎn)業(yè)平臺實力和行業(yè)影響力，重點圍繞發(fā)電玻璃、優(yōu)質(zhì)浮法玻璃板塊、工程裝備板塊優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和國際化步伐，全面推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是深化改革創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力。加大科技創(chuàng)新力度，聚焦玻璃新材料主賽道，牽頭落實一批國家重大科技攻關(guān)項目，強化構(gòu)建創(chuàng)新鏈、工程鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈融合”;扎實開展新一輪國企改革深化提升行動和提質(zhì)增效、品牌建設(shè)工作，進(jìn)一步增強企業(yè)核心功能。

　　四是持續(xù)加強黨建，切實增強引領(lǐng)保障作用。堅持政治引領(lǐng)不動搖，高質(zhì)量開展好主題教育，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;堅持大抓基層，深化黨建與改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營融合;堅持黨管干部，推進(jìn)“墩苗育苗”常態(tài)化，不斷加強人才隊伍建設(shè);加強紀(jì)檢監(jiān)督，高質(zhì)量推進(jìn)日常監(jiān)督，錘煉高素質(zhì)紀(jì)檢隊伍。

　　張健首先傳達(dá)了中國建材集團(tuán)上半年會議精神，在講話中充分肯定了凱盛科技集團(tuán)上半年取得的成績，并代表公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、對各位董事的勤勉盡責(zé)、對各級企業(yè)股東的指導(dǎo)支持、對全體干部員工的拼搏奮斗表示感謝。她指出，上半年凱盛科技全體干部員工凝心聚力、攻堅克難、狠抓落實，全力應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，持續(xù)發(fā)揮科技引領(lǐng)優(yōu)勢，強力拓展市場、穩(wěn)健投資運營、狠抓項目履約，上半年營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo)任務(wù)，戰(zhàn)略落地、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各項工作取得積極成效，展現(xiàn)出強大韌性和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　張健分析了形勢新變化和實踐新要求，她指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)持續(xù)承壓，但我國經(jīng)濟(jì)正站在新周期的起點上，面對新時代、新基建、新能源、新經(jīng)濟(jì)，全體凱盛人要深入貫徹落實中國建材集團(tuán)上半年工作會精神，牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位，扎實落實國企改革深化提升行動要求，用發(fā)展的視野審視當(dāng)下、謀劃未來，堅定戰(zhàn)略自信、強化戰(zhàn)略主動，傳承和發(fā)揚凱盛的奮斗精神、創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)精神，奮力開創(chuàng)凱盛未來發(fā)展新格局。

　　針對下半年重點工作，張健提出六點要求：

　　一是堅持戰(zhàn)略定力不動搖。錨定“3+1”戰(zhàn)略布局定位，抓好戰(zhàn)略執(zhí)行，以業(yè)務(wù)整合、資本整合、人才整合為抓手，全力構(gòu)建邊界清晰、產(chǎn)業(yè)鏈控制有力的主產(chǎn)業(yè)平臺。

　　二是堅持全年目標(biāo)不動搖。要按照“一利五率”要求，全力以赴完成年度目標(biāo)。抓好“三精管理”，主動調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、穩(wěn)價格，強化資金、負(fù)債、項目管理，在企業(yè)壓減、減虧控虧、兩金壓降、降本控費等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)世界一流企業(yè)專項行動。

　　三是堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖。要用好首席科學(xué)家制度和科技委平臺，強化原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，實行重點項目攻關(guān)“揭榜掛帥”制度。拓展研發(fā)資金投入來源，用好創(chuàng)新基金和產(chǎn)業(yè)基金，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。

　　四是堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)不動搖。要抓住市場風(fēng)口機(jī)遇期，加大在新一代信息顯示、新能源、新材料、高端裝備、綠色產(chǎn)業(yè)投入力度，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級。加強業(yè)財融合、智能倉儲以及品牌建設(shè)，融入集團(tuán)海外再造一個中國建材戰(zhàn)略布局，加速國際化進(jìn)程。

　　五是堅持深化改革不動搖。全面落實國企改革深化提升行動方案要求，提升公司治理現(xiàn)代化水平，抓好差異化管控，壓實總部、產(chǎn)業(yè)平臺、基層企業(yè)責(zé)任，授予企業(yè)更多經(jīng)營管理權(quán)。提升任期制和契約化管理質(zhì)量，健全精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制。

　　六是堅持黨建引領(lǐng)不動搖。要扎實開展主題教育，深入調(diào)查研究，推動檢視整改。建立健全人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”。要進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨要求，發(fā)揮巡視巡察監(jiān)督利劍作用，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　李圖南介紹了國資委、中國建材集團(tuán)關(guān)于分類考核、差異化考核的有關(guān)背景，講解了2023年凱盛科技對成員企業(yè)個性化考核的原則和工作思路，通報了重點關(guān)注指標(biāo)，并根據(jù)凱盛科技集團(tuán)年度考核目標(biāo)差距，對部分重點工作提出了要求。